Pour la quatrième année consécutive, Marjane Group se distingue en remportant le prestigieux label « Approuvé Saveur de l’Année Maroc ». Cette année, ce sont deux produits phares de la marque FILIERE M, le Miel au Thym et les Noix Beldi, qui ont été couronnés du prix « Approuvé Saveur Goût Responsable 2025 », illustrant une fois de plus l’engagement du groupe en faveur d’une production responsable et durable.
Ces récompenses soulignent la qualité exceptionnelle de ces produits, fruits d’un savoir-faire traditionnel préservé, tout en répondant aux attentes croissantes des consommateurs en quête de naturalité, de traçabilité et de respect de l’environnement. Marjane Group s’impose ainsi comme un acteur clé de la distribution responsable au Maroc, contribuant activement à la réalisation des Objectifs de Développement Durable (ODD).
Dans une déclaration enthousiaste, M. Mohammed Bendidi, Directeur général adjoint de Marjane Group en charge du marché et BtoB, a affirmé :
« Cette nouvelle distinction pour nos produits FILIERE M témoigne de notre engagement constant envers l’agriculture durable et la valorisation des productions locales. Chez Marjane Group, nous avons toujours mis un point d’honneur à soutenir des pratiques respectueuses de l’environnement et à garantir à nos consommateurs des produits de qualité, authentiques et traçables. Ce prix, pour la quatrième année consécutive, confirme notre positionnement en tant qu’acteur majeur de la distribution responsable. »
Le Miel au thym FILIERE M : un trésor du Haut Atlas
Produit par la coopérative Manahil Al Maghrib, située au cœur de la région d’Azilal, le Miel au Thym FILIERE M se distingue par sa richesse gustative et son authenticité. Cette coopérative regroupe six apiculteurs, dont trois femmes, qui exploitent près de 4 700 ruches selon des méthodes traditionnelles et écoresponsables. Certifié par l’organisme international CCPB, ce miel est garanti sans ajout de produits chimiques ou conservateurs.
La production respecte minutieusement les cycles de vie des abeilles et la biodiversité environnante, contribuant ainsi à la préservation des écosystèmes floraux. Résultat : un miel d’une pureté rare, symbole du patrimoine apicole marocain, qui ravit les consommateurs tout en valorisant le travail des apiculteurs locaux.
Les noix beldi FILIERE M : l’excellence du terroir marocain
Cultivées dans la région d’Aït Bouali, également dans la province d’Azilal, les Noix Beldi FILIERE M sont le fruit du travail de la coopérative éponyme. Forte de 92 producteurs, cette coopérative gère plus de 3 900 noyers avec un respect scrupuleux de l’environnement. Les pratiques agricoles excluent tout usage de pesticides ou d’engrais chimiques, ce qui permet d’obtenir des noix naturelles, authentiques et certifiées Label Terroir du Maroc.
Chaque étape de la production est contrôlée afin de garantir une qualité constante. Grâce à ces méthodes, les Noix Beldi FILIERE M incarnent à la fois la richesse du terroir et l’expertise agricole marocaine.
Des partenariats durables au cœur du succès
Marjane Group ne se contente pas d’acquérir des produits de qualité. Le groupe bâtit des partenariats solides avec les coopératives locales, favorisant une rémunération équitable et une stabilité économique pour les producteurs. En parallèle, les ingénieurs agronomes de FILIERE M accompagnent ces coopératives dans l’adoption de techniques modernes et durables.
Cette collaboration permet non seulement de préserver les ressources naturelles, mais aussi de créer des opportunités d’emploi et de renforcer le tissu socio-économique des régions rurales. Pour Marjane Group, ce modèle repose sur un cercle vertueux : une production respectueuse de l’environnement, des produits de haute qualité, et un soutien direct aux communautés locales.
En recevant le prix « Approuvé Saveur Goût Responsable 2025 », Marjane Group confirme sa place de leader dans la distribution durable et son rôle essentiel dans la valorisation des richesses agricoles du Maroc. Une démarche exemplaire qui réconcilie tradition, innovation et responsabilité.
